Workshop: Erstellen einer nutzerzentrierten Roadmap
Nutzerzentrierte Roadmaps sind unerlässlich bei der Entwicklung eines Produkts. Du wirst sie als strategischen Plan deines Produkts nutzen, da sie auf Nutzererkenntnissen basiert und dadurch einen hohen Wert hat.
Einführung
Nutzerzentrierte Roadmaps sind beim Entwickeln eines Produkts unerlässlich. Du wirst es als strategischen Plan für dein Produkt mit hohem Wert verwenden, da er auf Nutzererkenntnissen basiert.
Unsere Workshop-Vorlage hilft dir zu verstehen, welche Aspekte bei nutzerzentrierten Roadmaps wichtig sind und wie man tatsächlich eine erstellt.
Diese Vorlage kopieren, mental durchgehen und ein Meeting mit deinem Entwicklungsteam ansetzen, um die Nutzerinterviews vorzubereiten und zu planen.
Verfahren
Stelle dich dem Board mit dem Rahmen "Start Here" vor
Sieh dir das Theory Board an, um Wissen über nutzerzentrierte Roadmaps zu erlangen und warum sie wichtig sind (Optional)
Gehe das Beispiel durch, um den Prozess zu verstehen.
Wende den Prozess auf deine eigenen Funktionen an, indem du die Vorlagen (Module) verwendest.
Jede Vorlage wird mit Moderationshilfen und einer detaillierten Erklärung zur Verwendung geliefert.
Beginne jetzt mit diesem Template
So erstellst du eine Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Lerne effektive Produktpläne zu erstellen mit "How to Create Product Roadmap" von Mark V. Smetanin. Diese Vorlage führt dich durch die Gliederung wichtiger Meilensteine, das Setzen von Prioritäten und die Visualisierung deines Produktwegs. Nutze es, um dein Team abzustimmen, den Fokus zu wahren und strategische Ziele zu erreichen. Ideal für Produktmanager und Teams, die einen strukturierten Ansatz für die Produktentwicklung und klare Kommunikation mit Stakeholdern suchen.
Zielbasierte Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Vorlage für die zielbasierte Roadmap ermöglicht es Teams, klare Ziele festzulegen und einen Kurs zu planen, um diese zu erreichen. Indem spezifische Ziele und Meilensteine definiert werden, können Teams den Fortschritt verfolgen und ihre Strategien entsprechend anpassen. Diese Vorlage fördert Verantwortung und Transparenz und stellt sicher, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Mit einem Fokus auf Ergebnisse können Teams Initiativen priorisieren, die den größten Einfluss und Wert bringen.
Basis-Persona & Empathy Map
Ideal für:
Produktmanagement
Verstehe deine Kunden besser mit der Basic Persona & Empathy Map-Vorlage. Dieses Tool hilft dir, detaillierte Personas und Empathiekarten zu erstellen, indem es Einblicke in die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Problempunkte der Kunden bietet. Verwende diese Vorlage, um deine Produkte und Dienstleistungen effektiver an die Erwartungen der Kunden anzupassen. Perfekt für Marketing- und Produktentwicklungsteams, die sich auf nutzerzentriertes Design konzentrieren.
Produkt-Roadmap (Jetzt, Nächste, Später, Papierkorb)
Ideal für:
Planung, Mapping
Die Vorlage "Product Roadmap (Now, Next, Later, Trash)" ermöglicht es Teams, ihre Produktentwicklungsinitiativen in vier verschiedene Kategorien zu organisieren: aktuelle Prioritäten, bevorstehende Funktionen, zukünftige Pläne und verworfene Ideen. Durch die Visualisierung der Roadmap auf diese Weise können Teams den Fokus auf unmittelbare Ziele behalten, zukünftige Chancen im Auge behalten und die Erwartungen der Stakeholder effektiv managen.
Benutzerinterview-Vorlage
Ideal für:
Schreibtischforschung, Produktmanagement
Ein Nutzerinterview ist eine UX-Research-Technik, bei der Forscher den Nutzer zu einem bestimmten Thema befragen. Sie ermöglichen es deinem Team, schnell und einfach Nutzerdaten zu sammeln und mehr über eure Nutzer zu erfahren. Im Allgemeinen führen Organisationen Nutzerinterviews durch, um Hintergrunddaten zu sammeln, zu verstehen, wie Personen Technologie nutzen, um einen Snapshot davon zu erhalten, wie Nutzer mit einem Produkt interagieren, um die Ziele und Motivationen der Nutzer zu verstehen und um Schwachstellen der Nutzer zu identifizieren. Verwende diese Vorlage, um während eines Interviews Notizen zu machen und sicherzustellen, dass du alle benötigten Daten zur Erstellung von Personas sammelst.
Produkt-Backlog-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Kanban-Boards, Produktmanagement
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten auf einmal. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams dabei hilft, während der Entwicklung und Wiederholung den Überblick über die laufenden Projekte zu behalten, damit du die Ideen aller Beteiligten speichern, Abläufe planen und Aufgaben priorisieren kannst. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten muss. Produkt-Backlogs erleichtern den Teams die Planung und Ressourcenzuweisung, bieten aber auch eine einzige Quelle der Wahrheit, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.